“20年来，我们最骄傲的不仅是我们取得的成绩，还有因为我们的努力，可以为国家、为社会、为行业、为千百个家庭做一些事情。企业大了，不是规模大，而是责任更大。”回忆起成都华川公路建设集团有限公司（简称成都华川）的创业史，董事长、总裁谢应文感触良多。
20年来，成都华川着眼交通运输事业发展大势，统筹布局，既为自身做大做强厚植了根基，又为交通强国建设增添了动能，为民营企业高质量发展积累了可供借鉴的优秀经验；华川人立足企业发展前景，积极作为，秉持“真诚做人，踏实做事，顽强拼搏，永不言败”的精神，用实际行动谱写了一曲时代乐章。
强势逆袭
20年的成都华川看似年轻，却拥有60余年的行业积淀。
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*员突击队
年，成都华川的前身成都市公路养护管理总段（简称总段）成立，主要承担成都市行*区域内的国省干线公路养护管理任务。年，总段率先迈出充满曲折挑战的改革探索之路，成为全国公路系统第一家由全民事业单位改制而成的民营企业。年7月，正式组建成都华川公路建设有限公司。
改革总是伴随阵痛。改制之初，成都华川背负原总段余万元债务，人员仅70余人，沉重的历史包袱和遗留问题，让华川举步维艰。
改制开启的前5年，成都华川是一个一无资金、二无资质、三无品牌的“三无”公司。彼时的华川人深刻认识到提升经营资质是关键中的关键。经过华川人多个日夜的艰苦努力，年6月，成都华川取得了施工总承包一级资质。当年9月，成都华川独立中标第一个高速公路项目成温邛高速公路E合同段。
年11月，该公司更名为“成都华川公路建设（集团）有限公司”，拉开了集团化、规模化发展序幕。
凭借改制形成的制度优势，年4月，华川人迎难而上，仅耗时15天就完成了近6公里的成都市一环路路面铺筑建设任务，凝结形成了“一环精神”。
年成都华川确立了“以财务管理为中心，以成本管理为主线，以项目管理为重点”的经营指导思想，获得市*公用工程施工总承包、桥梁专业承包两项一级资质，为拓展主业市场奠定了坚实基础。
多元布局
善弈者谋势。年国际金融危机发生后，国家出台了经济刺激措施。成都华川敏锐捕捉到这一危中之机，积极开展新一轮市场布局。当年，成都华川在BT投资方面取得重大突破，先后投资建设多项灾后重建项目，拉开了由承包商向投资商的转型序幕。
善谋者致远。年4月，成都华川正式发布《企业文化总纲》，为“百年华川”奠定了坚实思想根基。同年7月，为打造专业施工实力，加快产业结构调整，巩固路桥主业竞争优势，成都华川先后组建成立了多家专业子公司，正式开启了集团化发展新征程。
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施工中的成都市二环路
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成都市二环路东段改造项目
年至年，成都华川工程产值连续3年保持在20亿元以上，累计完成产值76亿元；连续3年年均中标金额近40亿元，累计新增订单亿元。
年成都华川抢抓市场新机遇，主动布局大健康、新金融、生态农业等多元产业，取得了路桥主业领域的历史性突破和多元领域的实质进展。
跨越发展
好风凭借力，扬帆正当时。
年以来的5年是成都华川历史上更为澎湃、更为绚丽、更为精彩的一段岁月，也是成都华川发展史上极具跨越意义的一段征程。
市场拓展方面，年6月，成都华川等企业联合中标河北太行山等高速公路PPP项目，工程总投资亿元。太行山高速公路不仅是河北交通“一号工程”，更是推进京津冀协同发展、区域交通一体化的标志性项目，也是当时全国规模最大的公路交通PPP项目。
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河北太行山高速南洺河特大桥
资质品牌方面，年12月，国家住房和城乡建设部批准了成都华川公路工程总承包特级和公路行业甲级设计两项资质，实现了全国路桥行业第一家以民营企业身份晋升特级资质的历史性突破，具有极其深远的战略意义。
专项融资方面，为争取成本更低的国家*策性融资，经过两年努力，年3月17日，国家开发银行批准了营达高速公路银团贷款58.5亿元，期限30年。
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四川营达高速公路四合水大桥
品牌荣誉方面，年12月，大理至丽江高速公路、成自泸高速公路荣获国家优质工程奖，实现了国家建筑工程最高荣誉的零突破。至年，成都华川连续5年荣获四川省施工企业“AA”级信用评价，连续3年荣获全国施工企业“AA”级信用评价。
强强联合
*的十八大以来，成都华川主动适应经济新常态，充分发挥集团规模、品牌和信誉优势，抢抓市场新机遇，广泛与国企和*府平台开展多领域的业务合作。
年5月，成都华川与四川铁投集团联合投资绵西高速公路BOT项目。年10月，成都华川与四川铁投集团、四川路桥集团共同投资建设泸永、古金高速公路，总投资亿元。
*的十九大以来，成都华川在路桥主业不断深化巩固与大型国企的战略协作的同时，积极布局乡村振兴、大健康、新型工业等多元产业，助推企业可持续和稳健发展。
年12月，成都华川与崇州市*府签订十万亩“水稻+”全产业链项目投资协议，打造以粮油产供销全产业链为核心，融合乡村旅游、文旅康养等元素，集特色小镇、休闲旅游等“多态合一”的田园综合体国家级示范项目。截至目前，十万亩“水稻+”全产业链项目已覆盖惠及崇州9个乡镇、26个专业合作社、5万余农户。
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华川集团十万亩“水稻+”现代农业示范基地
年10月，成都华川与6家股东共同发起设立四川炬原玄武岩纤维科技有限公司，正式进*新型工业领域，年规划产值规模达亿元，对该公司未来布局“四新”产业具有重要借鉴意义。
年7月，成都华川参股投资的全国医院“医院”正式营业。这是自年该公司进*医疗健康产业，首个落地运营的医疗健康项目。
使命担当
20年来，华川人恪守“创造价值，铸造品牌”的企业宗旨，奉献了诸多精品工程。华川人累计承建各类工程项目个，竣工通车里程余公里，拥有9条运营高速公路股权，运营（含在建）高速公路里程公里；累计完成工程产值超亿元，累计纳税近15亿元，带动就业数万人；拥有全资分子公司20余个、参（控）股企业10余个，省级及以上专利技术20项、省级科技工法20项，荣获“天府杯”、鲁班奖、国家优质工程奖等各类荣誉余项。
20年来，成都华川持之以恒抓好人才队伍和作风建设，培养成长了一大批华川精英骨干人才。该公司现有一级建造师56人、高级技术职称72人，其他中高级技术职称人，核心梯队人才占比约25%。
20年来，成都华川勇担社会责任，成为急难险重和民生保障等重点项目建设的主力*，凝聚成了“一环精神、雅西精神、二环精神、攻坚决战精神、抗震救灾精神”等华川文化精髓。年以来，成都华川先后完成成都*区、四川省*区交付的多项国防建设任务，累计捐建逾0万元。年8月，四川省*区授予该公司“四川陆*预备役高射炮兵师道桥应急抢险大队”番号，成为四川省内唯一一家交通预备役民营企业。
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施工一线*员重温入*誓词
年“5·12”汶川地震发生后，华川人火速赶往地震灾区，连续奋战了22个昼夜，为后续救援争取了宝贵时间。年7月，交通运输部授予成都华川“全国交通运输行业抗震救灾先进集体”光荣称号。年“4·20”芦山地震发生后，成都华川主动请战奔赴灾区，在60余天的抢通保通工作中，累计保通里程近公里，优质高效完成了“桥坚强”宝盛桥的维修加固任务。成都华川先后荣获了“抢通保通先进单位”和“抗震救灾工人先锋号”光荣称号。
20年来，成都华川先后荣获全国企业文化优秀成果奖、全国五一劳动奖章、西南国防动员建设十佳单位、四川省首届诚信民营企业、年度（四川、成都）双百强企业、成都市“双强六好”基层示范*组织等多项荣誉。
今年新冠肺炎疫情防控期间，成都华川在积极做好员工疫情防控和工程复工复产的同时，医院捐赠价值38万元大米；广大员工爱心捐款66万元，其中名*员捐款18.6万元。（记者卫涛实习记者李家辉通讯员龚甜）
不忘初心使命打造百年华川
从“天府之国”到太行山山脉，华川人修筑的公路纵横南北；从“5·12”汶川地震废墟到新冠肺炎疫情防控一线，华川人奉献的身影随处可见。
20年风雨历程，20年成就非凡。成都华川公路建设集团有限公司（简称成都华川）从负债万元的二级企业发展为如今规模超百亿的特级企业，从单纯的施工企业成功转型为集投资、建设、运营于一体的大型集团公司，华川人付出了无数心血，这段历程浸透了奋斗拼搏的汗水和泪水。
站在国家发展重要战略机遇期，站在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，成都华川将继续保持创业者的精神面貌，抓住营商环境不断优化发展的新机遇，发挥自身优势，展现民营企业责任与担当，为实现伟大中国梦和“百年华川”梦作出更大贡献。
蓝图已绘就奋进正当时
追溯成都华川成功的原因，可以用“责任、真诚、团结、勇敢、顽强”这十个字简要概括。
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华川集团20周年庆现场
“5·12”汶川地震、“4·20”芦山地震，抗震救灾华川人冲在一线；成都市一环路、二环路，太行山高速公路等重点节点工程建设中，华川人攻坚克难……凭借这股精气神，成都华川完成了年提出的战略发展规划，暨集团公司总规模达亿元，并晋升特级资质。
20年的经营发展成就与成都华川一直坚持的企业价值观密不可分。企业在做大做强的同时，对内要为公司、为员工创造价值，对外为社会、为国家贡献价值，这是成都华川作为一家民营企业的初心，不论未来的形势和环境如何变化，“社会的华川、国家的华川”这个企业定位不会动摇。
始于初心，探索未来；立足当下，志存高远。经过了20年的拼搏与发展，在风云突变的交通基础设施建设市场上，成都华川历经各种磨砺并走向成熟，深知企业唯有走在变化之前才能抢占先机。
20年发展经验在前，成都华川提出新战略规划，即坚持建设“品质华川”的总方针，树立“组织为战略服务、管理为业务服务”的变革理念，建立健全“战略、组织、机制、人才、文化”五位一体的总框架，争当国家战略承接者、基建领域集成者、科技创新领跑者、改革创新先行者，通过创新“一主多元、产业协同”的转型路径，聚焦“基础管理更扎实、管理机制更高效、业务结构更合理、利润增长更多元”四大方面，提升“资源配置、产业协同、管理创新”三大能力，强化“*建文化、体制机制、人力资源”三大保障，到年，全面建成经营业绩一流、公司治理一流、人才队伍一流、品牌形象一流，具有全球竞争力和影响力的“百年企业”。
立足新常态变局中开新局
新的历史环境，新的经济形势，也给企业带来新的挑战。
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颁奖盛典现场
成都华川历经20年耕耘积累，特别是通过实施三大攻坚会战取得的历史性突破，标志着集团已具备了路桥核心主业的全产业链运营实力，不仅为集团战略规划布局创造了更加广阔的发展空间，也将奠定成都华川未来30至50年健康稳定发展的坚实基础。但面对“百年未有之大变局”，下一阶段的集团发展必须要千方百计把握机会，努力在危机中育新机、于变局中开新局。
所当乘者势也，不可失者时也。全面深化改革的时代浪潮赋予了企业公平参与市场竞争的历史性机遇，京津冀协同发展、雄安新区建设、长江经济带发展、交通强国建设等重大战略不断纵深推进，企业发展大有可为；在行业层面，简*放权深入推进，激发创新活力、降低企业负担、营造公平竞争环境的*策举措不断推出，企业福利“越来越多”；行业综合竞争力要求越来越高，缺乏核心竞争力的民营企业将被市场淘汰，成都华川拥有更为广阔的发展和成长空间。
与此同时，成都华川也做好了长期应对外部环境变化的思想准备和工作准备，将科学匹配产业投资配置梯度，统筹路桥主业和多元产业两大板块，形成“战略上高度协同、业务上互为支撑、资源上集成共享”的业务集群，并充分发挥集团规模优势，加强产业布局、法人治理、管控架构等影响集团长远发展的顶层设计，建立与业务快速发展相匹配的风险管理体系。
强化协作实现差异化发展
从近年来国家*策导向来看，未来企业经营必须符合规范化、品质化和专业化等监管要求，市场准入的标准也将更高更严，并呈现“强者愈强、弱者更弱”的竞争态势。
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成都华川成立20周年主题会议
当前，国企多数是资本密集、技术密集型企业，发挥产业价值链条的带动作用，而民营企业可以为国企的改革发展提供有效的竞争环境、市场需求和分工协作。因此，成都华川经营发展应与时俱进，挖掘自身优势，扬“长”避“短”，实现差异化发展，主要从以下几方面着手：
完善“一主多元”的产业发展格局。“一主”即路桥核心主业的建设、经营和管理，通过实施“深耕区域市场+高质量项目”战略，实现路桥板块的高位求进发展目标；“多元”即稳步构建集团战略新兴产业板块，实现多元业务的集群协同发展，构建适应未来发展的组织能力和组织架构，稳健有序地扩大规模。
深化巩固与大型央企、优秀国企的战略合作。发挥成都华川品牌和平台优势，坚持以投建一体模式为主，精选优质投标项目资源，充分发挥特级平台优势，启动布局智慧交通、轨道交通、装配式建筑等新业态，创造持续稳定的业务渠道。
夯实巩固“投资—建设—运营”的全产业链发展模式。聚焦综合竞争力建设，开展勘察设计、造价咨询、技术服务、项目管理等配套专业序列资源储备和前期筹备，并适时并购重组行业优质资源，确保集团稳健发展。
坚持“优化结构、模式灵活”的布局思路。加大多元产业培育力度，匹配投资节奏和投资强度，重点聚焦医疗健康、生命科技、人工智能、新基建等战略新兴领域。
加强产业与资本融合深度。超前布局与特级资质企业规模相匹配的资本运作平台和架构，实现融资方式、渠道和规模的重大突破。
“三十而立，四十不惑，五十知天命，六十耳顺，七十纵心所欲不逾矩。”成都华川今年20岁，要打造成为一个百年企业，可谓任重道远。未来的百年征程上，会遇到各种风险和挑战，但不论怎样，有过去20年的辉煌作积淀，有专业尽职、精诚团结的队伍作后盾，有华川人“真诚做人，踏实做事，顽强拼搏，永不言败”的精神作支撑，成都华川的百年发展之梦一定能够实现！
文
成都华川公路建设集团有限公司董事长、总裁谢应文
责编｜李宁
