怎样治愈白癜风 http://m.39.net/pf/a_4450314.html11月已悄然离去，让我们来回顾一下11月成雅分公司都发生了什么事情吧！
领导关怀
成渝公司*委委员、监事会主席罗茂泉检查指导雅安东交通枢纽工程施工进展
11月24日，成渝公司*委委员、监事会主席罗茂泉一行前往成雅高速雅安东站交通枢纽工地现场检查指导工作。成雅分公司*委委员、副总经理杨浩陪同检查。罗茂泉详细了解工程施工进展和安全管控情况，认真听取雅安市交通运输局和雅安交建集团相关负责人对施工情况的介绍。他提出：施工方要严格按照项目规划设计进行施工，强化责任意识，严格施工标准，在保证工程质量的前提下，倒排工期，加快进度，确保按期顺利完工。同时要求成雅分公司全程密切跟进工程施工进度，积极配合、主动服务，及时发现并全面协调解决施工过程中碰到的问题和困难，为施工方创造良好的施工条件，确保新建雅安东站交通枢纽工程顺利交付使用。
成渝公司年安全生产暨路产管护知识竞赛在蒲江召开
为提升路产管护人员安全生产及业务水平，检验各路公司转岗人员岗位技能水平和实际操作能力，促进新老员工之间相互交流和学习，11月25日，由四川成渝高速公路股份有限公司主办，成雅分公司承办的“年度安全生产暨路产管护知识竞赛”在蒲江召开。成渝公司*委委员、监事会主席罗茂泉，*委委员、工会主席李桃，*委委员、执行董事、副总经理游志明，副总经理彭驰出席，成渝公司所属各运营路公司领导及相关人员观摩比赛现场。
李桃在开幕式上致辞并指出，一是要通过竞赛营造良好学习氛围。要以此次知识竞赛为契机，在各公司形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，进一步提高路产管护队伍整体业务素质，有效维护成渝公司良好社会形象。二是广大员工要认清企业发展形势，转变思想观念，将实现人生价值与企业发展有机结合起来，学技能、练本领，为公司持续、协调、稳定、快速发展贡献力量。三是要通过竞赛增强团队协作能力。希望各公司参赛人员要有大局意识、团队意识，放下包袱，轻装上阵，积极答题，赛出水平、赛出友谊、赛出风格，充分展示成渝人的精神风貌。
本次竞赛分为知识大闯关和实操展示两个部分。经过激烈的角逐，成渝、成乐运营、成雅、成仁及遂广遂西5个代表队分别获得“卓越团队奖”“智勇团队奖”“优胜团队奖”“勤学团队奖”“拼搏团队奖”，成渝、成雅代表队分别获得“最佳风采奖”和“最佳新人奖”。
厅高管局调研成雅高速秋冬季安全生产工作
11月26日，省交通运输厅高速公路管理局*策法规处处长陆东海一行到成雅高速调研秋冬季安全生产工作。成渝公司*委委员、执行董事、副总经理游志明及安全环保部部长吴文奇等陪同调研。调研组一行实地考察了成都高架桥桥下空间现状，查看了新津应急物资库物资储备和管理情况，听取了分公司安全生产工作情况汇报，对安全生产清单制管理、秋冬季安全、消防安全、安全生产专项整治三年行动、“排险除患”集中整治等近期重点工作的开展情况进行审查。调研组对成雅分公司安全管理各项工作给予充分肯定，同时提出：一是针对冬季雨雾天气特点，充分发挥联勤机制优势，完善应急处置措施，做实做细保通保畅，尽量降低恶劣天气对道路交通安全的不利影响。二是强化桥下空间日常巡查和管理，重点排查利用桥下空间堆放垃圾杂物及枯枝枯叶、搭建设施等违规行为。三是全面推进清单制管理落地，形成长效管理机制。四是统筹部署“排险除患”集中整治，认真落实双重预防机制，坚决遏制安全生产事故发生。五是完善和细化应急预案，加强应急队伍建设，做好应急物资的储备和调配。
成渝公司副总经理彭驰调研成雅高速雅安东站改迁项目施工进程
11月18日，成渝公司副总经理彭驰一行前往成雅高速雅安东站改迁项目施工现场实地调研指导。彭驰详细查看了新建站房、车道、服务区等施工项目建设情况，详细向施工方了解工程建设进度，提出：一是要求成雅分公司全力支持，全面配合雅安交通局和雅安交建集团抓好雅安东站改迁施工项目，积极协调解决项目施工过程中面临的困难和问题，确保雅安东站按期顺利开通试运行。二是加快雅安东站机电系统、交安设施、用水用电等配套设施建设，为收费站开通做好准备。三是加强与省交通运输厅高速公路监控结算中心沟通协调，尽快安排雅安东站联网收费系统通过入网检测，为东站提前开通打好基础。四是要求加强施工现场安全监管，严格按照安全规程施工，严防施工安全事故的发生，确保生产安全。成雅分公司相关负责人陪同调研。
厅高管局交通执法五支队督导检查成雅分公司“十三五”国检工作开展情况
为切实做好迎接“十三五”全国干线公路养护管理治理能力评价检查准备工作，展示良好路容路貌，11月4日，厅高管局交通执法五支队一行赴成雅高速开展督导检查。成雅分公司副总经理郑晓晖一行陪同检查。
检查组一行对成雅高速路面、桥梁、中分带、护栏、标线、标志标牌、服务区、高架桥、广告牌等情况进行全面检查，对成雅分公司各项准备工作给予了充分肯定并提出要求：分公司要在路容路貌、保通保畅、行车安全和服务质量等方面持续发力，确保顺利通过国检。
交通执法五支队专题调研片区高速公路安全生产清单制管理工作
11月6日，厅高管局交通执法五支队邀请成雅高速、二绕高速（东段）、雅西高速和交通执法大队，在成雅分公司召开安全生产清单制管理工作专题调研会。
会上各参会公司相关部门负责人就各自开展安全生产清单制管理工作前期准备情况、编制工作推进情况及现阶段应用成果进行专题汇报。调研组对各公司结合实际制定安全生产责任清单的做法予以肯定，指出各公司在认识和行动上有高度，建立规范的安全生产清单，强化了安全责任制的落实，严密了安全管理工作，提高了安全风险管控，隐患排查整治及时到位。
调研组强调，要进一步理解清单制管理工作的重要意义，加强学习，端正思想认识，实现理念革新，进一步优化安全生产清单，形成重点突出、简单明了、科学管用的管理清单，将安全生产清单制管理工作不断推向深入。
厅高管局交通执法五支队调研成雅高速新津东收费站货车双超治理
11月19日，厅高管局交通执法五支队检查组前往成雅高速新津东收费站调研货车超载超限治理工作。检查组详细了解治超相关管理制度、宣传教育、现场管控情况、人员安全及后台资料库等情况，对成雅高速货车超载超限治理工作给予肯定。检查组提出：一是年底货车运输量加大，治超任务繁重，各收费站要在巩固治超工作前期成果的基础上，毫不松懈、持续推进货车超限治理管控，保障高速公路安全畅通。二是交通执法也将加大力度支持成雅高速各收费站货车超限治理工作，确保严格执法、程序过硬，联勤联动打好高速公路超限治理保卫战。
成雅分公司配合四川邮电职业学院完成成渝公司机电培训调研
为满足当前高速公路机电管理以及未来智慧高速建设的迫切需求，切实解决当前机电工作中存在的难点问题，有效提高机电人员专业技术能力，成渝公司特邀四川邮电职业学院相关专家一同前往成雅高速开展调研。
调研组一行详细了解成雅高速机电设施设备使用及分布情况，收集机电管理面临的难点，根据处、站两级机电员整体业务水平，以及智慧交通建设相关需求，制定培训计划。
成渝公司经营管理部副部长翟波提出，此次培训旨在加强成渝公司及各子、分公司整体机电专业水平，打造机电专业化队伍，培训应因人而异、因材施教。一是针对转岗机电员进行摸底考试，根据业务能力分批次采取脱产教育，从供配电、收费、监控等入门知识由浅入深进行重点培训，夯实基础知识。二是针对在职机电员进行线上函授，从交换机、网络安全、光纤等专业领域开展培训，丰富机电知识层面，提升专业能力。
公司要闻
交投物流公司到成雅分公司座谈交流
11月30日，交投物流公司*委委员、副总经理、工会主席王庆久一行来到成雅分公司，就货物集采集供与成雅分公司进行交流座谈。双方围绕货物集采集供展开深入探讨，共同促进此项工作顺利开展。成雅分公司*委书记、总经理石树钢主持会议。
会上，王庆久详细介绍了《货物集中采购管理暂行办法》执行要求及具体操作流程，针对参会人员提出的问题进行详细解答。石树钢对王庆久一行表示欢迎，并提出：一是各部门要积极配合支持物流公司实施集采集供项目，加快实施集采集供项目落地落实。二是严格执行招投标行为，完善采购相关制度及办法，规范集采流程，从严从细加强“制度化、标准化、统一化、规范化”管理。三是加强双方合作，希望物流公司拓展物品供应渠道，打破传统工作格局，注重发挥集采集供成本价格优势，确保物品供应及时，质量可靠。
成雅分公司*委委员、副总经理杨浩及有关部门负责同志参加此次座谈会。
成雅分公司*委书记、总经理石树钢到雅安管理处调研指导工作
11月4日，成雅分公司*委书记、总经理石树钢一行赴雅安管理处开展基层调研工作。石树钢先后到太平、成佳收费站进行走访，与员工面对面交流，详细了解员工生活、工作情况。相关站长就收费站基本情况、人员配置、近期工作完成情况、当前工作面临的困难和问题、下一步工作重点进行一一汇报。石树钢对各站工作表示肯定并提出要求：一是结合公司降本增效，提升全员意识，创新理念、创新服务，提升业务能力。二是坚持疫情防控常态化，毫不松懈抓好外防输入、内防反弹疫情防控。三是以职工小家建设为依托，强化员工“家园建设”理念，引导员工发挥主人翁精神，积极为“家园”建设出力，努力提升整体服务形象和服务质量。四是做好站区卫生保洁，为过往司乘人员提供舒适、温馨的通行环境。五是顺应改革，加强员工思想建设，配合公司做好员工转岗分流工作。六是积极备战劳动竞赛，通过竞赛提升业务水平，增强协作能力，在最后的50多天一鼓作气，确保通行费收入颗粒归仓，竭尽全力完成公司目标任务。
成雅分公司召开税务自查专项工作布置会
四川省税务局稽查局从年10月28日开始对四川交投集团就年1月1日至年12月31日期间涉税情况进行检查,要求集团下属企业进行自查。
11月2日，成雅分公司组织综合办公室、人力资源部、财务会计部、各管理处相关负责人召开专题工作会，对成渝公司税务自查专项动员会精神进行传达，同时对成雅分公司内部自查相关事项进行落实部署，会议由副总经理郑晓晖主持。
*委书记、总经理石树钢提出：一是增强意识，不要把自查工作当作过关检查，要如实反映涉税情况；二是认真对待自查工作，通过此次涉税自查提高应税能力；三是充分认识做好税务管理工作的意义，是企业可持续发展的保障，是依法治企的保障，是树立企业市场地位的保障，是提高企业抗风险能力的保障。
成雅分公司召开三季度经营分析会
11月10日，成雅分公司召开三季度经营分析会，深入贯彻落实省交投集团、成渝公司三季度经营分析会精神，研判当前形势，剖析存在的问题，系统部署推进四季度重点工作。公司领导、各部门及管理处负责人参会。详情决战四季度！成雅分公司召开三季度经营分析会
成雅分公司召开年安委会第四次会议暨四季度安全环保工作会
11月2日，成雅分公司召开年安委会第四次会议暨四季度安全环保工作会。会议由分公司*委委员、副总经理杨浩主持，分公司领导班子成员、各部门和管理处负责人参会。会议传达了成渝公司年安委会第四次会议暨四季度安全环保工作视频会会议精神，通报了成雅分公司三季度安全生产工作开展情况，对四季度安全生产、环境保护以及疫情防控等相关工作进行了安排部署。会上，分公司*委书记、总经理、安委会主任石树钢指出，四季度是安全生产事故高发期，要针对秋冬季气候特点提前规划，狠抓落实，强化保障，确保生产安全。同时要求各部门、管理处要提高事故预判能力、处置能力、应急反应能力和组织能力，让安全工作可管可控。石树钢强调：一是要清醒认识当前安全形势，深刻吸取事故教训，提高*治站位，强化底线思维，抓好安全生产工作。二是要强化秋冬季安全管理，提前研判，做好突发事件应急处置和应急物资储备。加强涉路施工安全监管、危化品安全防控和消防工作，杜绝源头管理责任事故。三是要持续做好环境保护各项工作，建立健全环境保护责任体系，确保把责任落实到岗、到人。四是要坚持不懈做好公司管辖范围的疫情防控和环境卫生工作，确保公司员工“零感染”。五是要提高维稳综治意识，保一方平安。六是要加速推进全国安全生产专项整治三年行动计划实施，全面落实安全生产清单制管理，有效提升公司安全生产管理水平。
成雅分公司召开资金占用及违规担保自查工作专题会
11月24日上午,根据四川省证监局《关于做好资金占用和违规担保风险防范及开展自查自纠工作的通知》精神及成渝公司自查工作动员会要求,成雅分公司高度重视，迅速行动，第一时间召开资金占用及违规担保自查工作专题会，对相关工作进行安排部署。公司领导、各部门及管理处负责人参会。*委书记、总经理石树钢强调：一是高度重视，充分领会成渝公司动员会精神及监管精神，落实好责任主体，按时间节点高效完成自查工作。二是充分认识监管红线不可触碰，强化规则敬畏意识，自查结果不瞒报不虚报。三是以自查自纠工作为切入点，举一反三，不断加强内控建设，持续做好合规工作。
成雅分公司*委委员、副总经理易西泽郎调研指导营运管理工作
11月18日，成雅分公司*委委员、副总经理易西泽郎到成都管理处所辖收费站开展调研，详细了解收费站人员构成、ETC流量、客货车占比以及机电设备运维等情况。成都管理处副处长*川陪同调研。易西泽郎强调，一是在加快推进平安智慧高速建设过程中，急需机电专业技术人才，收费站要重视机电人员培养，在实操中苦练基本功，为公司储备机电专业人才。二是收费站要继续巩固“五好高速”创建成果，持续抓好站容站貌及优质文明服务等工作,树立优质服务品牌。三是强化车道应急处置及智能收费保畅能力，要根据车流特点，灵活调配收费人员，及时做好疏导工作，积极主动落实排堵任务。
成雅分公司开展取消省界收费站项目系统操作培训
为满足当前高速营运管理及未来平安智慧交通建设迫切需求，提升路公司机电专业水平，成雅分公司不断总结取消省界收费站后机电技术问题，于11月3日起，开展为期4天的取消省界收费项目系统操作培训。详情打铁还需自身硬，无须扬鞭自奋蹄
成雅分公司本部分工会开展秋游活动
11月6日，为丰富职工文化生活，增强凝聚力和归宿感，营造健康向上、文明和谐的文化氛围，成雅分公司本部分工会在崇州道明镇长马驿站举办秋游活动。详情放飞心情拥抱金秋
成雅分公司积极开展“”消防宣传日活动
11月9日，为进一步落实企业消防安全主体责任，树立安全发展理念，有效遏制火灾事故发生，成雅分公司围绕“
