昨日，我市召开全市村（社区）“两委”换届工作领导小组（扩大）会议。会议深入学习贯彻落实市委关于村（社区）“两委”换届工作的重要要求，对统筹做好近期重点工作进行了调度安排。市委常委、组织部部长、社治委主任邓涛出席会议并讲话，市委常委、副市长程伟主持会议，副市长、市公安局局长王平江出席会议。
会议第一阶段听取了村（社区）“两委”换届工作情况，通报市换届办督导联络组首轮督导情况；第二阶段审议宣传引导组、信访维稳组提交的村（社区）“两委”换届工作相关文件。邓涛强调，全市村（社区）“两委”换届工作前期准备必须从严从实，要落实县乡领导包片负责制度、全覆盖谈心谈话制度，抓紧修改完善换届工作方案；选举工作必须严格依规，要严格落实书记把关程序、不偏不漏开展资格联审、严格换届选举工作流程；换届纪律必须较真逗硬，要扎实开展警示教育、广泛开展“十严禁”宣传、建立全程监督机制；组织领导必须科学统筹，统筹抓好风险防控和舆情引导、党组织换届和自治组织换届。（记者侯初初）
原标题：我市召开全市村（社区）“两委”换届工作领导小组（扩大）会议
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全市村（社区）“两委”换届工作扎实起步
前期准备从严从实、选举工作严格依规、换届纪律较真逗硬、组织领导科学统筹。记者从昨日召开的全市村（社区）“两委”换届工作领导小组（扩大）会议上了解到，当前全市各区（市）县在村（社区）“两委”换届工作中迅速行动，工作扎实有效，全市村（社区）“两委”换届工作开好了头、起好了步。
新都区
一线识别、考察干部队伍
在新都区，当地着眼村（社区）“两委”换届任务要求，统筹基层党建与社区发展治理双线力量，成立9个督导联络组，对全区个村（社区）开展“两委”换届工作落实情况双督导，确立换届督查清单每日报、督查问题现场改、整改问题回头看的工作原则，确保“两委”换届稳步推进。截至目前，累计发现并整改问题个，形成督促情况和督查通报6期。
在一线识别、考察干部队伍。记者了解到，当地针对“两委”换届中部分进退走留干部思想波动大、党组织战斗力有所松懈等问题，坚持把谈心谈话和关心疏导贯穿始终，对因不符合继任条件拟离任的村（社区）干部，“一人一策”制定具体措施，确保工作不断、人心不散。与此同时，靠前考察，坚持在一线精准考察村（社区）干部，优先推荐91名敢于担当、善于作为的网格员、后备干部进入村（社区）“两委”班子人选，推荐18名表现较突出的村（社区）“两委”委员作为村（社区）“一肩挑”人选，储备名群众反映优秀的党员、有意向的青年志愿者纳入后备干部储备培养，并及时从“两委”人选推荐库中调整“放下”5名在日常工作中表现较差的村（社区）干部。
成华区
谈透要求、谈开问题、谈通思想
动态早掌握、问题早预警、心理早疏导、矛盾早化解。成华区对83个社区、名“两委”干部开展全覆盖谈心谈话，切实谈透要求、谈开问题、谈通思想，夯实了换届工作基础。
带着责任严格谈，切实把要求谈透。区委主要负责人带头按照“十必谈”的要求进行集体谈心谈话，以上率下、示范带动。针对“老旧院落、大型商住、城乡结合部、集中安置、企业家属区”5类不同社区特点，当地采取发放“工作任务通知单+重点人员告知单+谈话流程提示单”的方式，细化明确“前期准备、组织实施、后续工作”3个阶段、“调查摸底、宣传发动、人选酝酿、大会选举”等9个关键节点的具体谈话对象、节奏和内容，确保谈心谈话的针对性。同时，推出“教育式、疏导式、关爱式、警示式、诫勉式”谈话工作法，组织街道班子成员、业务科室干部、社区书记等换届“操盘手”专题辅导培训，增强谈心谈话的实效性。
带着方法深入谈，着实把问题谈开。坚持“全面谈”和“重点谈”相结合；“个别谈”和“开门谈”相结合；“适时谈”和“经常谈”相结合。在做好干部个别谈话基础上，组织开展一线恳谈会80余场次，面向党员群众、企业商家、社会组织和自组织等群体，多渠道、多层面收集“班子建设、社区治理、目标规划”等方面意见建议余条。紧扣“党员群众推荐、组织考察、大会选举”等重要节点，安排专人对社区参选意愿强烈的积极分子及时谈话、宣讲政策，确保换届工作平稳有序。
带着感情交心谈，扎实把思想谈通。记者了解到，当地成立了社区“两委”换届人员心理关爱工作组，组织和发动79名具有专业资质的志愿者组建心理疏导专家库。同时，抓好具体困难帮扶，并从区管党费中列支38.16万元进行困难慰问和党内关爱，帮扶生活困难社区干部名，实实在在体现组织关怀和温暖。
崇州市
把不符合条件的人选挡在门外
当前，崇州市在村（社区）“两委”换届工作中把离任审计和人选资格联审作为重点，坚决把不符合条件的人选挡在门外。
据了解，当地优化完善村（社区）“两委”换届联审机制，调整2个联审联查部门，明确联审工作组及组长、成员3个主体职责，结合“双强四好”标准和“十不选”负面清单，细化11个方面的资格联审内容，提前对初步沟通人选及后备人选进行全覆盖扩面联审联查。
审计措施实、内容实、过程实。“我们实践‘镇（街）总负责+镇（街）财政所实施+第三方机构审计’模式，提高审计工作的专业性、公平性、实效性。”崇州市村（社区）“两委”换届工作领导小组相关负责人介绍，当地重点围绕集体“三资”管理制度落实情况、强农惠农资金执行情况、涉农项目招投标情况、村级建设项目议事决策情况等六项重点内容进行审计。对审计发现的问题实行“销号管理”，落实牵头领导、责任人员和完成时限，确保件件有回应、件件有着落。
关口前移。崇州市对村（社区）“两委”干部人选实行先镇（街道）自审、后市级联审的程序，把好选任用人第一关。针对村党组织候选人的党员身份，组织部成立专门工作组，重点针对新进入班子的名党员，严格审查党员档案、组织关系转接情况，确保人员参选资格。记者了解到，为有序衔接改革“后半篇文章”，本着“政治过硬、年龄降、学历升、能力要突出”的原则，严格按照“十不选”要求，采取“挑、选、留、请、推”等方式，育培初步人选0余人，由纪委监委、政法、统战等11个部门实行扩面联查，开展联审的同时做好后备人选储备。（记者侯初初）
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